زبان جاری  :  
 
 آيا مي دانيد؟
پيام شماره 1:

با اعمال مديريت مناسب بر مصرف روغن ﴿مواد اوليه﴾ در فرآيند توليد، ضريب مصرف از 23/2 به 14/2 در سال 85 و 97/1 در سال 86 كاهش يافته است. صرفه جويي حاصل از كاهش مصرف مواد اوليه در سال 85 به شرح زير مي باشد:
11000 تن تقريبا معادل 000/000/000/16 ريال.


پيام شماره 2:

با توجه به اينكه "مشتري محوري" يكي از اولويت هاي اصلي در بيانيه ماموريت و اهداف شركت مي باشد، براي ارتباط مناسب و دوسويه با مشتريان به هريك از آنها آدرس مجزايي در وب سايت شركت اختصاص يافته و از اين طريق بسياري فعاليت ها تسهيل مي گردند.


پيام شماره 3:

در سال 85 با تلاشهاي صورت پذيرفته و مديريت مناسب در ارتباط با اطلاع رساني به بورس اوراق بهادار نماد سهام شركت از تابلو فرعي به تابلو اصلي انتقال يافت و اعتبار شركت در ميان فعالين اين بازار افزون گشت.


پيام شماره 4:

با توجه به اينكه اعتياد به مواد مخدر صدمات جبران ناپذيري بر جامعه، خانواده و محيط كار وارد مي نمايد و شركت نيز در اين مورد حساسيت ويژه اي دارد، "تعداد ترك اعتياد" به عنوان يكي از سنجه هاي كارت امتيازي متوازن مدنظر قرار گرفته است.


پيام شماره 5:

در سال جاري هدف كمي توليد "55000 تن" تعيين شده است. دستيابي به اين مهم جز با تلاش، كوشش و همدلي همكاران محترم محقق نخواهد شد.


پيام شماره 6:

با توجه به اينكه ارتباط مستمر با مشتريان يكي از سرفصلهاي CRM (مديريت ارتباط با مشتري﴾ مي باشد. بر اساس برنامه ريزي انجام شده، تيمهاي كارشناسي از طرف شركت، از كارخانه مشتريان بازديد نموده و در جلسات مشترك به بررسي وضعيت محصول و نحوه ارتقاء همكاريهاي في مابين مي پردازند.


پيام شماره 7:

تلفن گويا و سايت اينترنتي شركت، كانال ارتباطي مستقيم و بي واسطه اي را با سهامداران محترم كه حاميان اصلي شركت مي باشند، برقرار نموده است. از اين طريق آخرين اطلاعات مورد نياز در اختيار ايشان و ساير ذينفعان قرار مي گيرد.


پيام شماره 8:

با مشاركت همكاران عزيز و پس از برگزاري دوره هاي آموزشي، تاكنون 249 پيشنهاد در دبيرخانه نظام پيشنهادها ثبت شده است.
اين ركورد مناسب را به فال نيك مي گيريم و ادامه حضور خلاقانه شما را به انتظار نشسته ايم.

پيام شماره 9:

كيفيت محصول يكي از مهم ترين عوامل ارزش آفريني مي باشد. با جديت، دقت و بهره وري بيشتر بر كيفيت محصول ﴿ در حال حاضر 72/96 %﴾ و ارزش شركت بيافزاييم.


پيام شماره 10:

CRM چيست؟
نظام مديريت  ارتباط با مشتري است كه با روشهاي متفاوت تلاش مي نمايد نظرات، پيشنهادات و خواسته هاي مشتريان را جمع آوري نموده و در فرآيند بهبود مستمر محصول مورد استفاده قرار دهد.
شاخص سنجش رضايت مشتري (CSI) براي مشخص كردن سطح اين نظام بوجود آمده است. عدد اين شاخص در شركت كربن ايران 27/66 درصد مي باشد.

پيام شماره 11:

هزينه تمام شده هر واحد محصول:
شامل هزينه هايي است كه براي آماده سازي، توليد و ارائه يك واحد محصول صورت مي پذيرد.
كنترل "هزينه تمام شده" يكي از ابعاد مهم در عرصه رقابت است. بنا براين در صورتيكه يك سازمان به دقت اقلام "هزينه تمام شده" را مد نظر قرار دهد در مقايسه با رقبا داراي مزيت مي گردد.

پيام شماره 12:

اطلاع رساني مناسب، به موقع و با كيفيت باعث شده است در آخرين رتبه بندي سازمان بورس و اوراق بهادار، شركت كربن ايران در ميان 110 شركت فعال در تالار اصلي ﴿بجز شركتهاي سرمايه گذاري و هلدينگ﴾ رتبه دوازدهم را كسب نمايد.
همچنين شركت صنايع لاستيكي سهند در تالار اصلي رتبه بيست و هشتم و شركت دوده صنعتي ژارس در تالار فرعي از ميان 179 شركت رتبه پنجم را كسب نموده اند.     

پيام شماره 13:

كاركنان شايسته در عصر حاضر سرمايه هاي اصلي شركتها به حساب مي آيند و در كنار ساير دارائيهاي مالي، تجهيزاتي، ساختماني و اطلاعاتي طبقه بندي مي شوند، اين بدان معناست كه همه كاركنان سرمايه نيستند.
بنابرابن "توسعه شايستگي كاركنان" به عنوان "اصلي ترين هدف استراتژيك"حوزه منابع انساني و امور اداري شركت برگزيده شده است، تا كربن ايران در مسير توسعه يافتگي كاركنان و ايجاد سرمايه هاي انساني نيز پيشرو باشد.

پيام شماره 14:

شركت كربن ايران براي اولين بار به عنوان شركت نمونه كشوري در زمينه استاندارد، در سال 1386 انتخاب و تنديس افتخار و لوح تقدير طي مراسمي با حضور معاون اول رئيس جمهور و مسئولين بلند پايه به مدير عامل شركت تقديم گرديد. كسب اين موفقيت را به همه همكاران محترم تبريك ميگوييم.
                               
پيام شماره 15:
در كارت امتيازي متوازن شركت كه اهداف و سنجه هاي استراتژيك تعريف شده اند، هر ماهه 47 شاخص﴿سنجه﴾  اندازه گيري مي شوند و روند صعودي يا نزولي آنها در جلساتي با حضور مديرعامل، مديران و مسئولين سنجه ها مورد بررسي قرار مي گيرد.
در اين جلسات مسئولين سنجه ها و پروژه ها گزارش مربوطه را ارائه مي دهند و در مورد روند بهبود و پيشرفت فعاليتها تصميم گيري مي شود.
تعداد سنجه هاي اين كارت به ترتيب عبارتند از:
وجه مالي: 11 سنجه
وجه مشتري و بازار: 4 سنجه
وجه فرآيندهاي داخلي: 16 سنجه
وجه رشد و يادگيري: 16 سنجه

جستجو :
صفحه اصلی
معرفي شركت
محصولات
MSDS
بازار
اطلاعات بورس
اخبار
فرم نظر سنجي سهامداران
ارتباط با مشتريان
نظام پيشنهادها
فرم ارائه پيشنهاد
آيا مي دانيد؟
ارتباط با ما
نقشه سايت
تماس با مدير سايت
اتوماسيون اداري
ارتباط
   آمار سايت
کاربران آنلاين :  3
کل کاربران :  146072
صفحات بازديد شده :  311107
بازديد امروز :  47
بازديد هفته گذشته :  862
بازديد ماه گذشته :  4796
کل بازديدها :  146164
 
Copyright © 2006-2010 Iran Carbon | Powered by Ravian
Best view at 1024 × 768